门徒招商客服新质生产力是绿色生产力，发展新质生产力不是简单地抛弃传统产业，而是要通过科技创新提升传统产业特别是传统制造业的竞争优势。要立足发展实际，以创新为驱动，以大规模设备更新为契机，加大传统产业绿色低碳技术改造和设备更新力度，持续优化用能结构和工艺过程，有效提升传统产业能效水平。

　　阀门，这个看似平常却至关重要的工业部件，在中国的制造业发展历程中扮演着不可或缺的角色。改革开放后中国阀门制造业经历了从无到有、从弱到强的历史性跨越。在这一过程中，众多阀门品牌如雨后春笋般崛起，他们以精湛的技艺、严谨的品质，逐渐在国内外市场上树立起了良好的口碑。大连祥瑞阀门有限公司（以下简称“祥瑞”）历经数十年的风雨洗礼，已从最初的“阀门制造”迈向了“阀门创造”的转型升级之路。凭借自身的创新实力和过硬的产品质量，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者——编者按。

　　大连祥瑞阀门公司是在1998年创建的一家民营企业。创始人姜国祥放弃了国企的铁饭碗毅然走上了创业之路，他的创业历程并非一帆风顺，但从来不改初心。因为他们深信：企业的发展像一场马拉松，有山高水远的奋斗，更有铿锵如歌的浪漫情怀。

　　祥瑞26年，与中国改革开放进程高度契合。从“初创开拓”到“专业深耕”，祥瑞人始终把握时代发展规律，顺应行业发展趋势，踏着稳健步伐前进。祥瑞因改革开放而生，也顺应改革开放而发展。也因此每个阶段的里程碑事件，都带着时代的印记。

　　创业初期，几多艰辛。1994年台商给姜国祥开出的年薪是伍万元，这在当时可是一笔不小的数目，因此，有人称其为打工皇帝，但是，姜国祥始终胸怀是创业的信念。做过企业的高管，有着较强的技术基础和相关的的管理经验，让姜国祥创业之路看起来顺理成章。但是真正让他下决心天美注册-钱取不出来，是他对当时阀门市场的敏锐把握，在台湾商社打工时，姜国祥发现与国内许多同行相比，大连阀门生产企业在技术上并不处于劣势，但是由于信息不畅，加之在工艺技术方面的相对滞后，导致不少企业都存在产品与市场脱节的问题，在经过一番市场调研后，姜国祥走出了他创业的第一步，创办了一家销售阀门的贸易公司，并于大连渤海特种阀门厂等单位建立了包销的关系。别人做阀门销售只是卖阀门赚钱，可姜国祥却是把工艺设计也揽过来，这下子生产厂家轻松多了，只需要按照姜国祥的设计来生产就可以了，剩下的事更是不用操心，就这样姜国祥一干就是四年，不仅救活了两家实力有限的企业，而且还将产品出口了美国，意大利等国。因此，不但生意越做越红火，而且大连阀门产品在国内外的知名度有了大幅度的提升。

　　企业发展的过程就是不断解决新问题的过程，祥瑞正在大跨步向前发展的时候，企业却被石头磕了一下。事情起因竟然是小小的商标，为了便于产品识别，他在出口的阀门上统一使用了“DV”的标志，而这一标志与大连阀门厂注册的商标类似，该企业以商标侵权为名将祥瑞阀门告上了法庭，导致祥瑞下属两家企业也被关闭。但经过一段时间审理，法院判定祥瑞胜诉，但由于停产给企业带来得损失不可估量。痛定思痛，姜国祥通过这件事意识到：在市场竞争的时代，要想使消费者认同，并赢得竞争的制高点，获得较大的市场份额，就得必须要有自己的“品牌”，也只有品牌才是商家竞争的最有效的武器。在增强了品牌意识后，姜国祥暗下决心，要打造一个属于自己的知名品牌，“祥瑞”也开始进入向品牌要效益的阶段。

　　1998年姜国祥开始二次创业，然而，市场的变化让姜国的这次创业遭遇了不小的困难，在这样的一种情况下，姜国祥打造自己的知名品牌的脚步却丝毫没有停下来，在他看来，品牌竞争力是从每一件产品开始的。而要想使产品在市场上成名，就必须在技术含量和质量管理这两个方面领先于人，因为姜国祥知道“品牌绝不是靠广告发展起来的，而是一种实实在在的东西构成，品牌基础的就是质量和管理。”他认为，质量是企业的生存之本，而产品的质量需要靠铁的纪律来维系，管理是驱动器，没有良好的管理方法，企业的发展就无从谈起，从这个意义上讲，管理的好坏既是确保产品质量的关键，又是企业经营的基础。

　　世上无难事只怕有心人，随着姜国祥的努力，“祥瑞”阀门也在市场上越来越得的用户所熟知，企业的经济效益也开始逐渐好转，同时，姜国祥也逐步建起了标准化厂房，并引进了先进的生产设备，就这样，姜国祥在没有任何债务的情况下，硬是靠自己的力量，通过企业的滚动式发展，拥有了自己的产品品牌，为企业发展奠定了坚实有力的基础。

　　姜国祥认为：新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。以实施创新驱动，实现高质量发展，所以创新才是企业发展的主动力。”他深知创新在企业发展中的重要地位，并一直以此为企业发展的核心。为此，极具前瞻意识的姜国祥在企业创建不久，便大力倡导集中人力、财力、物力投入到开发自主知识产权的产品方面。正是在这种现实的指导下，他不仅对标世界一流阀门生产技术，而且加大了对国外先进技术的消化吸收和升级换代，近年来，他更是对许多老产品进行大规模的创新和技术改造，通过自主化研发，开发上市了一批新产品，并在保证生产成本同时还促进产品性能优化，姜国祥经常说：“没有自己的技术即使自己的牌子再响，也会受制于人。”因此，在不断打造“祥瑞”品牌的同时，姜国祥在质量管理方面也下足了功夫。一直以来，祥瑞都以“质量第一，顾客至上”的经营宗旨，严格遵循美国ANSI、API、MSS、英国的BS、日本JIS和国家GB一集JB、HG等国内外标准进行产品设计和生产，并一直用ISO9002国家质量保证体系的要求建立起了属于自己的管理体系，检测体系。

　　经过不懈的努力，祥瑞阀门成功研发出了一系列具有自主知识产权的高端阀门产品，其中一项发明专利产品疏水阀，被大连船舶重工采购应用后，给于了高度评价，而且近20年，这项产品在民用船应用占90％，没有一个出现问题，另一项发明专利产品喷冲阀在风电平台应用占80％，稳定性也非常好。还有一项发明专利产品甲板排水应急阀，该产品填写了军工产品的空白。

　　如今，祥瑞产品完全替代国外进口产品，广泛应用于石油、冶金、化工、机械、造船、电力、轻纺制药等工业装置上。公司已取得质量环境职业健康三体系认证，先后获得各国船级社的认可证书，国家特种设备制造许可证，获得国家发明专利3项，实用型专利39项，被评为国家高新技术企业，是中国石化及供应商网格成员，同时也是国家军民融合企业，为国家强军战略贡献力量，为海军建设提供一万多套阀门，为国内外各界用户提供商优质的产品和满意的服务。

　　二十多年来，姜国祥不仅用自己的努力和智慧，演绎着他阀门传奇，在这个过程中与之同行的还有他日益强烈的责任意识。姜国祥认为：品牌是产品的内在品质，外观质量及售后服务的结合体，三者缺一不可。他经常说：因为只有对你的消费者负责，才能使你在产品的服务上真正下足功夫。因此“祥瑞”阀门不仅在外观设计上极具匠心，在售后服务方面更是有自己的原则，姜国祥强调“服务是产品的一部分，对于企业来说，用户在购买你产品的同时，也购买了你服务必须要做好服务，对用户承诺提供什么样的产品和服务，从功能到质量再到价格都应该诚信对待。”

　　姜国祥是这样说的也是这样做的，同时在姜国祥多了心里，不仅仅承担者对顾客的责任，随着企业的不断发展，姜国祥的心里也产生了社会责任感，他经常表示：作为企业公民，随着企业的不断发展，企业要承担更多的社会责任，只有这样企业才能发挥更大的价值。因此多年来，姜国祥没有把自己的企业当成私有财产，在他看来“祥瑞”应该能为更多的人提供机会和平台，也应该为社会分忧，因此，在祥瑞阀门公司，我们看到十分特殊的员工构成，除了高水平的技术和管理团队之外，几乎清一色全部是下岗职工和残疾人组成，而姜国祥解释到：“要让那些曾经在社会上失去位置感的人，重新锻造成为有用之才”从这个意义上讲，姜国祥，不仅仅是在打造一个产品的品牌，他更是在打造一个极具人文内涵的企业。

　　改革开放40多年来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，一大批具有核心竞争力的企业不断涌现，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力做出了重要贡献。经过四十多年历练的民营企业，像一艘乘风破浪的帆船，正在接受着时代的洗礼与艰难困苦的考验，在这个过程中民营企业焕发出强大的生命力而走到了今天，终于守得云开见月明。正是由于一代代企业家的不懈奋斗与追求卓越，为经济高质量创新发展做出了突出贡献，实现了前所未有的历史性经济变革，其中，大连祥瑞阀门有限公司就是优秀的代表之一。